بسم الله الرحمن الرحيم
بسم الله الرحمن الراحيم والصلاه والسلام على رسول الله صلى الله عليه وسلم , هنتعرف على مقايسة الكميات وتحليل الأسعار .
مقايسة الكميات : Bil of
quantities
•هى
عبارة عن قائمه
مكونة من 6 أعمدة
رئسية.
•والمقايسة
جزء من مستندات
المشروع التى يتسلمها
المقاول كميات فقط بدون تسعير
حيث يقوم المقاول بتسعير كل
بند وعند الأنتهاء من التسعير
يتم وضع
المقايسة
المسعرة داخل المظروف
المالى
.
1) رقم البند :
هو عبارة عن رقم
مسلسل من تصنيف
البند مثل أعمال
ترابية ,ويجب أن يطابق رقم
البند رقم البند فى المستخلصات .
2) توصيف البند :
هو عبارة عن وصف تفصيلى
للبند وكافة الأعمال الذى يشملها سعر هذا البند والذى بناء علية يتم وضع
سعر البند .
3) الوحدات :
هوعبارة عن
وحده قياس
البند أى الصفة المميزه له
مثل ( م^3 - م^2- /_م- كجم
– مقطوعية )
4) الكمية :
هى عبارة عن
أجمالى كمية البند وغالبا لا تكون دقيقة يتم حصرها من قبل الأستشارى ويجب على
المقاول عمل حصر خاص بيه ووضع
السعر .
5) الفئة :
هى عبارة عن سعر
وحدة البند
والتى يضعها
المقاول بعد دراسة تحليلية
للبند مع الأخد فى
الحسبان قيمة
البند الفعلية وهامش
الربح والأستقطاع .
6) الأجمالى :
وهو عبارة عن
حاصل ضرب الكمية
للبند فى فئة
البند
الأجمالى = كمية البند ×
فئة البند
تحليل أسعار البنود :
1) سعر البند (العطاء) Tender Price
وتنقسم إلى
التكلفة المدفوعة ,
Costsالإضافى Extra
up
أولا:
التكلفة المدفوعة Costs وتنقسم إلى
أ) تكلفة مباشرة Direct
cost
وهى التكلفة التى
يتم صرفها على كل بند وتشمل (
العمالة – المعدات – الخامات – مقاولين الباطن )
ب) تكاليف غير مباشرة Indirect cost
وتنقسم إلى :
1.Site over
head
مصاريف بصرفها جوه
الموقع بتخدم على
الموقع كلة .
•مرتبات
المهندسين والمشرفين .
•المعدات التى
تخدم
الموقع كامل .
•المكاتب
والأسوار والغرف المؤقتة .
•الأختبارات
المعملية والأعمال
المساحية .
2.General over
head
تكاليف عامة
( أدارية
تخص الشركة )
وتتراوح قيمتها (2 :8 )% من كل
مشروعااااات
الشركة .
•مرتبات
الأدارة والحسابات المالية .
•السيارات
والمصروفات
الأدارية .
•مصروفات
السفروالتجهيزات .
ثانيا : الإضافى Extra up
•وهى
أضافات يتم
أضافتها حتى يتم
الوصول للسعرالنهائى
للبند, وهى كالتالى :
1.نسبة المخاطرة Risk
بسبب أحتمالية التأخر فى
زمن المشروع أو زيادة
الأسعار المحتملة . (2 : 5 ) %
2. الأستقطاعات ( الضرايب والتأمينات )
ويتم معرفتها من
جهة المالك أو
عن طريق الرجوع إلى الضرائب والتأمينات .
3. هامش الربح Profit
ويرجع نسبه
هامش الربح إلى المقاول
وتتراوح غالبا
(10 : 15 )%
2) الحصر المبدئى لكميات البنود :
هدفة :
•التأكد من دقة
الكميات التقديرية الموضوعة فى
المقايسة من قبل الأستشارى.
•زيادة
معرفة المقاول بأحتياجات
المشروع قبل عملية تسعير البنود .
3) تقدير الزمن اللازم لكل نشاط Time
estimation
يتوقف
تقدير الوقت اللأزم لكل نشاط على
معرفة معدل
الإنتاج لكل
من العمالة
والمعدات بالإضافة إلى عددها الذى
يساعد على أنجاز
النشاط المطلوب فى وقت أقل
,فبالتالى زمن المشروع المفترض لكل
نشاط .
الزمن اللازم لنشاط = الكلمية الفعلية للبند / (عدد...
فى اليوم * معدل أنتاج ...اليوم )
حيث .... تمثل
عمالة أو معدات .
4) تقدير سعر التكلفة لكل نشاط :
•المفاضلة بين طرق
التنفيذ لمعرفة الأرخص دون
المساس بجودة التنفيذ .
•تحديد الموارد المستخدمة
فى تنفيذ
البند (عمالة - معدات - مواد )
•مراعات حساب
الهوالك
للخامات .
تعليقات: 0
إرسال تعليق