بسم الله الرحمن الرحيم
بسم الله الرحمن الراحيم والصلاه والسلام على رسول الله صلى الله عليه وسلم , هنتعرف على كيفية إنشاء شركة مقاولات ناجحة إن شاء الله .
كيفية إنشاء شركة ناجحة:
•هناك
13 نقطة
يجب
أن تطبقها بحزافيرها إذا أرت أن تنشأ شركة ناجحة إن
شاء الله .
1. هدف
الشركة الذى تسعى للوصول إلية .
2. الأهتمام بالجودة حيث
المنافسة والسمعة الحسنة وبالتالى الوجود بقوة فى سوء العمل .
وهذا يتحقق بوجود مسئول على
دراية بأهمية الجودة والأدراة
والحزم
فى تنفيذها .
وقد يعتقد البعض أن الجودة قد تسبب له الخسائر,بل على العكس فإن الجودة توفير
الكتير والكتير ,
على سبيل المثال :
إذا أهتمت الشركة بجودة المنشأ الخرسانى وعدم حدوث أى
مشاكل لة أثناء الصب ( عمود ضرب أو كمرة أوسقف ريح )
فإن المنشأ يكون على أبهى صورة لة نتيجة لجودة التنفيذ فهذه مكاسب خاصة بصورة
الشركة تعبر عن مدى أهتمامها
بالجودة
بالإضافة إلى مكاسب أخرى مادية توفرها الشركة , حيث إذا لم نهتم
بجودة المنشأه ,
(عمود ضرب أو كمرة أو السقف ريح )
سيكون مصاريف إضافية عبء على البند وبالتالى تحدث الخسارة
بالأضافة إلى سمعة الشركة أنها لا تهتم بالجودة .
3. المراقبة
الدورية لكل بند من البنود المنفذ والتأكد من مدى جوده تنفيذ البند وهذا لم يحدث إلا إذا تم أختيار
دواليب عمل على قدر من الكفاءة
فى تنفيذ البنود المختلفة
4. المصداقية حيث
ثقة العميل فى جودة التنفيذ .
5. التطوير والتحديث
المستمر فى المعدات وتدريب
عمالة على كيفية
أستخدامها وصيانتها جيدا بصورة دورية.
6. التطوير المستمر لأمكانيات المهندسين العاملين
بالشركة بمعنى مهندس التنفيذ ليس بالضرورة أن
يظل دائما على دراية فقط
بمحيط الموقع لابد أن يطور
نفسة يعمل كمهندس مكتب فنى والعكس
صحيح وبذلك تحدث عملية التطوير فى مهارات مهندسى الشركة.
7 . ضرورة أتصال صاحب الشركة بالمهندسين والأستماع إلى
المشاكل والعمل على حلها
,ليس هذا فقط بل علية متابعة
أعمالة بنفسة ليلمس المشاكل
على أرض الواقع .
8. الثقة والأمان من صاحب العمل للعاملين من مهندسين
ومشرفين وصنايعية وعمال ويشعرهم بثقتة وأنهم أصحاب هذه الشركة ليحافظوا عليها والأفصاح بأى
مشكلة قد تحدث دون خوف أو تفكير فى النتائج لتجنب حدوث مشكلة كبيرة فيما بعد .
9. ضررورة عمل أجتماع دورى للشركة لمعرفة المشاكل والمشاركة فى حلها ومعرفة موقف
المشاريع من الجدول
الزمنى الخاص بكل مشروع .
10. عدم إستخدام الشعارات التسويقة
الغير مرغوب فيها مثل
(نحن نحطم الأسعار) و(نحن نختلف عن
الأخرين).
11. قبل الدخول فى مناقصة يجب
معرفة إمكانيات
الشركة ومدى جاهزيتها ولهذا يجب
الدراسة الوافية للمشروع قبل الدخول فية , حتى لا نقصر فى جودة
التنفيذ.
12. يجب أن يسود الأحترام
المتبادل بين المهندسين والصناعية والعمال دون تجاوز من الطرفين فكلا منهم لة وظيفتة ,
حيث الأحترام وروح المحبة بين المهندس والعاملين له تأثير إيجابى على سير العمل .
13. الترقية لابد أن تكون على أساس
درجات علمية ودوات
تدربية تم أخذها من قبل المهندس المرشح
للترقية .
تعليقات: 0
إرسال تعليق